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管理团队并不难，这六句话可以解决你的大部分困境
无论你是管理者中的新秀，还是已经有数十载管理经验的老手，总之，你都是个领导者。
孙陶然：管理要高标准严要求，必须有一点小苛刻
管理应该严格一些好还是宽松一些好？有人认为应该宽松一些，尤其是高科技公司管理上应该人性化，甚至以google为例认为应该推广弹性工作制。
判断优秀管理层，有哪几个维度？
我们把公司管理拆分成两大维度，一个是人，也就是企业家，是entrepreneurship，是队伍能力；一个是制度环境，是公司治理结构，是平台文化。
想要提升创企多样性，这七个建议务必采纳
经常有人问，想要保证企业多样性，是不是就一定要降低准入门槛？在Blanche看来，绝对不是。恰恰相反，还要提升准入门槛。
过度自由的企业管理陷阱，创始人意识到了吗？
没人喜欢被东管西管。不过当涉及到公司的领导时，采取完全放任不管的做法同样会带来糟糕的影响。
为什么传统大企业会被颠覆？
数字时代，企业获取价值的方式已发生根本性改变。按照原有的价值获取渠道和价值逻辑打造的企业，不再具有增长优势。
从0到1，三阶段打造创企高效产品团队
2018年夏天，Nikhyl Singhal从Credit Karma公司离职，不再担任该公司首席产品官。
改变：从认识不足起步
作为现阶段的企业经营人员，要正确、诚恳的认识到自己的不足。个人认为，这种不足最根本的体现在三个方面：一是志向，二是智慧，三是资源。
云计算和SDN的发展是否会导致IT行业的人才结构调整
云计算和SDN的兴起确实对于IT行业的产业结构产生了较大的影响，云计算和SDN同样为网络工程领域打开了新的就业空间。
IT行业中的热门工作职位
现在越来越多的人想要进入IT行业，因为IT行业越来越受欢迎，并且这个行业的发展前景好，目前社会发展对于IT人才的需求量还是蛮大的。
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