制造业是指对制造资源按照市场要求，通过制造过程，转化为可供人们使用和利用的工业品与生活消费品的行业，改革开放以来，我国逐渐成为世界制造工厂，制造业也成为了我国国民经济发展的主要增长点之一。在企业竞争空前激烈和信息化快速发展的今天，制造企业的信息化程度也直接影响到企业的生存和发展。
我国的制造企业在供应链管理上也做了大量的尝试，取得了突出的成绩。中小型企业大多有了自己的销售管理系统，将各销售网点的信息进行及时的统计和分析。规模较大的企业，通过对上游供应商进行管理，保证供应的及时和零配件的质量。一些企业甚至有专门的供应链管理部门，将上游供应商、生产和销售的渠道进行整合，成为行业的先行者。随着经济全球化的加速以及我国经济的快步发展，我国许多制造业企业对于供应链及供应链管理概念已经不再陌生，但在具体运营当中，存在一些突出问题。
根据制造业供应链SCM管理的应用发展，主要存在如下的问题：
1、很多集团企业市场运行体制不健全，交易平台和交易手段运作不完善；
2、信息接口不统一，信息传递不准确；
3、库存积压、呆料、滞料，采购销售账款不准确；
4、信息中心的信息接收不完善，没有专业分工体系；
5、以及不能及时提高交货速度、提高客户满意度，降低产品从原料采购到销售出产的周转时间，降低运营成本，节省费用等问题。
系统设置
会员软件中的系统设置具体全面。主要包括基础设置、用户设置。员工设置、商品设置、会员类型设置、
报表中心
用于统计报表制作及报表数据填报的企业级报表分析功能。
财务管理
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